Nasze usługi

Od pierwszej oceny do realnej przewagi biznesowej.

Coraz więcej dużych organizacji oczekuje od swoich dostawców – często już na etapie zapytań ofertowych – posiadania i udostępnienia oceny EcoVadis. Dla wielu firm jest to pierwszy kontakt z ESG, który rodzi naturalne pytania i niepewność:

• Od czego zacząć i co faktycznie jest oceniane?
• Jakich dokumentów potrzebuję i które z nich mają realne znaczenie?
• Jak wykorzystać dostępne, ograniczone zasoby, a jednocześnie osiągnąć sensowny wynik?
• Jak sprawić, żeby EcoVadis wspierał sprzedaż, a nie był tylko formalnością?

Jak pracujemy?

Zapewniamy kompleksowe, procesowe wsparcie w ocenie EcoVadis – od diagnozy po działania, które realnie wpływają na ocenę:

• Analizę luk i obecnego poziomu dojrzałości ESG.
• Wsparcie w przygotowaniu i uporządkowaniu dokumentacji.
• Koncentrację na działaniach, które faktycznie poprawiają wynik.
• Opiekę doświadczonej adwokatki przy pracy z dokumentami i politykami.
• Przygotowanie planu działań po uzyskaniu oceny – tak aby wynik mógł być systematycznie poprawiany w kolejnych latach.

Co zyskujesz?

• Jasną i bezpieczną ścieżkę przejścia przez pierwszą (lub kolejną) ocenę EcoVadis.
• Skupienie na tym, co ma znaczenie dla punktacji – bez działań pozornych.
• Większą wiarygodność w oczach kluczowych klientów i partnerów biznesowych.
• Realne wsparcie w pozyskiwaniu i utrzymywaniu kontraktów i finansowania.
• Plan rozwoju ESG, który przekłada się na kolejne oceny i decyzje biznesowe.

Wspieramy firmy w raportowaniu wynikającym z dyrektywy CSRD oraz w przygotowaniu raportów zgodnych ze standardem VSME, zaprojektowanym z myślą o małych i średnich przedsiębiorstwach. Pomagamy uporządkować dane, odpowiedzieć na rosnące wymagania rynku i przekształcić raportowanie ESG w praktyczne narzędzie zarządcze, codziennie wspierające rozwój Twojego biznesu.

Kiedy raportowanie ESG staje się koniecznością?

Coraz częściej jest wymagane:

• przez klientów korporacyjnych i międzynarodowe grupy kapitałowe,
• w przetargach i procesach kwalifikacji dostawców,
• przez banki i instytucje finansowe przy finansowaniu i leasingu,
• jako element przygotowania do ocen, np. EcoVadis.

Pracujemy zarówno z firmami, które raportują ESG po raz pierwszy, jak i z tymi, które chcą uporządkować istniejące dane i przygotować spójny, wiarygodny raport.

Co zyskujesz?

• Zgodność z wymaganiami ESG klientów i partnerów biznesowych.
• Raport dopasowany do skali działalności firmy.
• Uporządkowane dane gotowe do wykorzystania w EcoVadis, przetargach i finansowaniu.
• Oszczędność czasu i zasobów zespołu.
• Solidną bazę pod dalszy rozwój działań ESG.

Zakres naszego wsparcia

• Analiza gotowości firmy do raportowania ESG.
• Wybór odpowiedniego standardu (VSME, ESRS, GRI).
• Przygotowanie struktury raportu.
• Wsparcie w zbieraniu i weryfikacji danych.
• Opracowanie raportu ESG lub raportu VSME (tekst, pliki Excel, plik graficzny).
• Rekomendacje dalszych działań ESG.

Standard VSME (Voluntary Sustainability Reporting Standard for SMEs) to uproszczony standard raportowania ESG, coraz częściej rekomendowany jako praktyczna alternatywa dla rozbudowanych standardów korporacyjnych.

Co możemy dla Ciebie zrobić?

Pomagamy w:

• określeniu zakresu raportowania VSME dopasowanego do skali i specyfiki firmy,
• zebraniu i uporządkowaniu danych środowiskowych, społecznych i ładu korporacyjnego,
• przygotowaniu raportu ESG zgodnego z VSME,
• dopasowaniu raportu do oczekiwań klientów i instytucji finansowych.

Raport VSME pozwala pokazać transparentność i odpowiedzialność, bez konieczności wdrażania kosztownych i skomplikowanych systemów.

W Robimy Lepszy Biznes traktujemy szkolenia jako realne narzędzie zmiany, a nie jednorazowe wydarzenie. Naszym celem jest zostawić wiedzę, kompetencje i praktyczne narzędzia po stronie klienta.

Szkolenia szyte na miarę

Każda organizacja jest na innym etapie i ma inne potrzeby – dlatego proponujemy szkolenia projektowane indywidualnie.

Jak pracujemy?

• Podczas spotkania ustalamy cele szkoleniowe, zakres i formułę.
• Dopasowujemy szkolenie do branży, zespołu i realiów biznesowych.
• Współpracujemy z doświadczonymi ekspertami i ekspertkami.
• Zapewniamy opiekę metodyczną doświadczonego szkoleniowca.

Gotowe formaty szkoleniowe

• Wstęp do ESG dla zarządu i właściciela firmy.
• Zrównoważony rozwój i ESG w codziennej działalności biznesu – szkolenie dla pracowników.
• Greenwashing Alert.

Od realnego poznania oczekiwań klientów do decyzji biznesowych i spójnej komunikacji Twojej firmy.

Każda firma – niezależnie od skali działania i branży – oparta jest na relacji z ludźmi: klientami, pracownikami, partnerami biznesowymi. To oni podejmują decyzje zakupowe, codzienną pracą realizują cele biznesowe firmy i budują reputację marki, coraz częściej też zadają pytania o odpowiedzialność społeczną i środowiskową. Pomagamy firmom zrozumieć oczekiwania klientów i kluczowych grup interesariuszy z otoczenia biznesowego oraz społecznego, a następnie przełożyć je na konkretne działania i bezpieczną komunikację, z myślą o realnym wpływie na biznes.

Co robimy w ramach projektu?

• Identyfikujemy kluczowe grupy klientów i innych interesariuszy, mających realny wpływ na Twój biznes.
• Wybieramy pracownicze i konsumenckie zagadnienia oraz ryzyka istotne dla Twojej branży, żebyś mógł lepiej zrozumieć co na nich wpływa.
• Dobieramy adekwatne metody badania interesariuszy (ankiety, wywiady, warsztaty – proporcjonalnie do skali firmy).
• Projektujemy plan komunikacji, który pozwala bezpiecznie zaangażować Twoich klientów i interesariuszy w cały proces.
• Wspieramy Cię w prowadzeniu dialogu i pracy nad zminimalizowaniem ryzyk reputacyjnych, które mogą wynikać z niewłaściwej komunikacji i braku ugruntowanych relacji z interesariuszami.

Jak pracujemy?

Zapewniamy kompleksowe, procesowe wsparcie w badaniu i zarządzaniu komunikacją z interesariuszami – od diagnozy po konkretne decyzje:

• wspólnie wybieramy klientów i kluczowe grupy do badania,
• dopasowujemy metody badawcze do realiów Twojego biznesu (tak, żeby skutecznie dotrzeć do interesariuszy),
• dbamy o zaufanie i dobrą reputację firmy w trakcie całego procesu,
• szczególną uwagę poświęcamy pracownikom – ich zrozumieniu celu badania i sensu działań ESG, co ułatwi proces zarządzania projektem ESG w przyszłości,
• opracowujemy raport z wnioskami oraz praktyczny plan działań, który można wdrożyć.

Bonus: szkolenie „Zrównoważony rozwój i ESG w codziennej działalności biznesu” dla pracowników.

Co zyskujesz?

• Bezpieczną i przemyślaną ścieżkę wyboru metod badawczych podczas badania opinii interesariuszy.
• Koncentrację uwagi na kluczowych interesariuszach, którzy faktycznie wpływają na sprzedaż, ryzyka prawne i reputacyjne.
• Większą wiarygodność w oczach kluczowych klientów i partnerów biznesowych.
• Lepsze zrozumienie ESG wśród pracowników.
• Raport z badania i Plan zarządzania relacjami z interesariuszami na okres 12 lub 24 miesięcy.
• Strategiczne rekomendacje w obszarach wskazanych do poprawy oraz solidną bazę wiedzy pod dalsze działania ESG i komunikację.

Pamiętaj – zakres usługi zawsze możemy dostosować do sytuacji Twojej firmy. Jeśli zatem nie potrzebujesz kompleksowego podejścia do zbadania potrzeb swoich interesariuszy, ale chcesz lepiej zrozumieć potrzeby i oczekiwania konkretnej grupy – np. klientów, pracowników produkcji czy społeczności lokalnej – również zapraszamy do kontaktu.

Zgodna z regulacjami, etyczna i odporna na zarzuty o greenwashing komunikacja Twojej firmy.

Green & Socialwashing Alert to usługa obejmująca: audyt komunikacyjny, szkolenia oraz ułożenie procesów komunikacyjnych dla firm, które chcą mówić o swoich działaniach w sposób bezpieczny, rzetelny i zgodny z prawem.

Coraz więcej firm komunikuje swoje działania środowiskowe, zarządcze i społeczne, często jednak bez pełnej świadomości ryzyk prawnych, reputacyjnych i biznesowych, jakie mogą się z tym wiązać. Nawet dobre intencje i realne działania mogą zostać odebrane jako greenwashing, jeśli komunikacja jest nieprecyzyjna, uproszczona lub nieadekwatna do danych i procesów.

Pomagamy firmom uporządkować komunikację ESG tak, aby była zrozumiała, wiarygodna i odporna na zarzuty greenwashingu. Wiemy, że komunikacja, zwłaszcza w tym obszarze, w ostatnich latach bardzo się zmieniła, odpowiadając na rosnące potrzeby i zainteresowania konsumentów i konsumentek. Na podstawie danych i trendów pozwolimy Ci lepiej zrozumieć, czego od Twoich produktów i usług oczekuje Twój klient.

Na czym polega usługa?

Green & Socialwashing Alert łączy analizę komunikacji i praktyczne poznanie procesów komunikacyjnych w Twojej firmie ze szkoleniem zespołu. W ramach współpracy:

• analizujemy wybrane materiały komunikacyjne firmy (np. stronę internetową, materiały marketingowe i sprzedażowe, oferty, prezentacje, komunikację wewnętrzną, opakowania produktów oraz Raporty ESG),
• identyfikujemy obszary ryzyka greenwashingu i nieetycznej komunikacji,
• sprawdzamy spójność komunikatów z faktycznymi działaniami i danymi ESG,
• odnosimy komunikację do aktualnych regulacji, wytycznych i dobrych praktyk rynkowych,
• tworzymy mapę procesów i ścieżek komunikacyjnych, która pozwoli zidentyfikować słabe punkty, potencjalnie generujące błędy komunikacyjne.

Na bazie analizy prowadzimy szkolenie, które porządkuje wiedzę zespołu i daje jasne wskazówki do codziennej pracy. Współpracę zamykamy jasnymi wytycznymi, jak powinien być zorganizowany proces komunikacyjny w Twojej firmie.

Jak pracujemy?

Zapewniamy spokojne, procesowe wsparcie — bez oceniania, opierając się na regulacjach i wymogach prawa:

• skupiamy się na realnych przykładach i praktycznych sytuacjach biznesowych, analizując konkretne przykłady komunikacji Twojej firmy,
• pokazujemy, jak komunikować działania ESG adekwatnie do etapu rozwoju firmy,
• wskazujemy granice bezpiecznej i uczciwej komunikacji,
• pomagamy wypracować wspólne zasady komunikacyjne dla zespołów marketingu, sprzedaży i zarządu,
• dbamy o to, aby komunikacja była zrozumiała zarówno dla klientów, jak i partnerów biznesowych.

Co zyskujesz?

• Uporządkowaną i bezpieczną komunikację zrównoważonych działań firmy.
• Ograniczenie ryzyk prawnych i reputacyjnych.
• Większą wiarygodność w oczach klientów i partnerów biznesowych.
• Świadomy zespół, który rozumie, jak komunikować ESG w sposób transparentny, zgodny z wymogami prawnymi a jednocześnie odpowiadający na oczekiwania konsumentów.
• Praktyczne rekomendacje do dalszych działań komunikacyjnych.

Dla kogo jest ta usługa? Dla wszystkich firm, bez względu na wielkość czy branżę, które chcą w wiarygodny sposób komunikować się z rynkiem i konsumentami.

Laboratorium Green & Socialwashingu

Naucz się zarządzać komunikacją opartą na faktach, nie wrażeniach. Znajdź z nami praktyczne rozwiązania, które uchronią Twój biznes przed finansowymi i wizerunkowymi skutkami green & socialwashingu!

poznaj szczegóły

Struktura, projektowe wdrożenie zrównoważonego rozwoju i mentoring.

Zarządzanie zrównoważonym rozwojem i integracją ESG z Twoim biznesem to projekt do zarządzenia – tak jak każdy inny projekt biznesowy. Zaczyna się od rzetelnej analizy sytuacji wyjściowej, planowania, wyznaczenia celów, przypisania odpowiedzialności oraz regularnej oceny i ewaluacji efektów.

Różnica polega na tym, że ESG, niezależnie od skali Twojego biznesu, dotyka niemal wszystkich obszarów działalności firmy i angażuje wielu pracowników: od zarządu, przez operacje, HR, zakupy, po komunikację i sprzedaż.

Dlatego w tej usłudze łączymy:

• mentoring i coaching ESG,
• praktyczne zarządzanie projektem,
• realne przygotowanie organizacji do samodzielnego prowadzenia ESG.

Nie przejmujemy zarządzania za Ciebie „na zawsze”. Uczymy, porządkujemy i budujemy strukturę, która zostaje w firmie.

Na czym polega ten proces?

Podczas współpracy:

• przekazujemy wiedzę i praktyczne podejście do zarządzania ESG w realiach Twojego biznesu,
• analizujemy sytuację wyjściową i dobieramy narzędzia adekwatne do skali, branży i zasobów firmy,
• wspólnie budujemy strukturę zarządzania ESG: role, odpowiedzialności, procesy,
• przygotowujemy plan i harmonogram działań, możliwy do wdrożenia w codziennej pracy,
• opracowujemy mapy ryzyk ESG, dopasowane do Twojej działalności, klientów i łańcucha wartości,
• wspieramy Cię w zaplanowaniu spójnej i bezpiecznej komunikacji działań ESG.

To proces, który porządkuje ESG jako element zarządzania, a nie „projekt poboczny”.

Jak pracujemy?

Zapewniamy kompleksowe, procesowe i praktyczne wsparcie w ułożeniu zarządzania ESG w Twojej firmie. To nie jest projekt teoretyczny. Pracujemy, wykorzystując sprawdzoną metodykę zarządzania projektami i doświadczenie z realnych wdrożeń. W trakcie procesu:

• pracujesz z Martą Kukowską, właścicielką Robimy Lepszy Biznes,
• masz stałe wsparcie zewnętrznej dyrektorki ESG, która pilnuje struktury, harmonogramu i decyzji,
• na bieżąco przekazujemy wiedzę oraz narzędzia do samodzielnego zarządzania ESG,
• przez cały czas masz dostęp do praktyków ESG i zarządzania projektowego.

Efektem jest kompleksowy plan operacyjny, który pozwala Ci dalej prowadzić ESG we własnym zespole. Bez chaosu i improwizacji.

Bonus: 2 szkolenia do wyboru z oferty Robimy Lepszy Biznes.

Co zyskujesz?

• Jasną i bezpieczną ścieżkę działania, opartą na rzetelnej analizie sytuacji i zasobów Twojej firmy.
• Wiedzę i praktykę: proces obejmuje 2 miesiące pracy oraz 16 godzin pracy mentoringowo-projektowej.
• Kompletny plan operacyjny i harmonogram działań ESG na kolejne 12 miesięcy.
• Kompetencje z dwóch obszarów jednocześnie: ESG i zarządzania projektowego.
• Realną zdolność do samodzielnego prowadzenia zrównoważonego rozwoju w firmie.